14 сентября 2010

Внедрение автоматизированной системы управления предприятием

Задачи проекта:

Повысить эффективность финансово-экономического управления предприятия.

Решение:

В ноябре 2009г. ГК "Компьюлинк" совместно с ФГУП "Росморпорт" завершила первый этап проекта по разработке новых методик бюджетирования, раздельного учета доходов и расходов, бюджета капитальных вложений. В соответствии с принятой стратегией внедрения была сформирована пилотная модель системы, внедрение которой началось в феврале 2010 г. Комплексное решение на базе Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos Enterprise Planning охватит следующие ключевые области: бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий учет (в соответствии с требованиями раздельного учета по видам деятельности), учет портовых сборов, учет заработной платы и кадров. Объект автоматизации – Центральный офис в Москве и филиалы в 16 субъектах РФ.

Результат:

С 1 января 2011г. в корпоративной системе стали работать еще три управления Северо-Западного бассейна и управление Азово-Черноморского бассейнового филиала в Новороссийске. C 1 апреля 2011г. к ним присоединились Тамань, Туапсе, Ейск, Мурманск, Архангельск. Число пользователей системы составит 400 человек.

Использованные технологии, оборудование и продукты:

Использованы продукты Microsoft Dynamics AX и IBM Cognos Enterprise Planning